吉利临海制造基地的故事

浙江台州的“吉利大道”直通临海制造基地。这里生产任务重，基本单休。1998年吉利首辆汽车在此下线，去年9月吉利控股管理层来此忆苦思甜，随后李书福发表《台州宣言》，“聚焦”和“整合”成为发展关键词。

吉利品牌调整背后的原因

今年3月吉利汽车集团发布“千里浩瀚Al智驾系统”引发热议，同时银河升级为独立品牌，越来越多子公司和子品牌被合并。吉利产品线复杂，调整是为了省钱降成本。如几何、领克、翼真、雷达等都有变动，“被整合的都是卖不动的”，像几何汽车就并入了吉利银河。

整合面临的挑战与降本增效目标

车企整合品牌涉及资源分配等多方面。吉利整合后出现了一些问题，如几何与银河的定位冲突、管理挑战等。极氪和领克的合并备受关注，整合后将在研发、制造、供应链等方面降本增效，预计研发投入下降10%-20%，销售费用下降10%到20%，还能提升工厂产能利用率3-5%。